以至诚之心助力品牌升级：肉好味好，就选如意三宝！

一个企业要想长久地发展下去，离不开企业用心对待每一位顾客！

只有那些真正做到为消费者谋利，诚信对待产品的品牌才能为市场所认可！

有这样一个品牌，把“家文化”贯穿到员工和消费者的方方面面。

成立十五年，它迅速成长为行业内的领军品牌；如今的它，正在为了品牌升级而努力。

它，就是如意三宝。

食材品牌观察（ID:SCPPGC）很荣幸邀请到如意三宝总经理田会洲，来为我们讲一讲如意三宝的品牌新征程。

作为一家以速冻半成品食品研发、生产、营销为主体的企业，亲历过行业发展的草莽期，也突破围墙来到了时代消费变革的风口。

面对市场上许多同类企业的竞争，如意三宝在短短十几年里，就成为了一家广受消费者认可的企业。

这背后离不开三宝人“家文化”的反哺。

在中国速食肉制品这条路上，从0到1，从1到无限可能，“三宝人”始终站在一起。

“家文化”就是如意三宝的源动力。

田总向我们介绍到，从自建工厂到自建冷链，从聚焦速冻半成品食品研发、生产营销到聚集国际一线研发团队和厨师团队，所有三宝人就像家人一样团结。

在产品上，如意三宝时刻本着“为家人做菜”的初心，致力于向世人传递家的味道。

秉承“至诚、至信、至简”的文化理念，如意三宝严选食材、冷链运输，从食材原产地到消费者餐桌，为厨师及家庭提供便捷健康的美食。

在深耕美食文化的坚持下，广采博取、撷英集精、独具特色的三宝系列菜品终于腾空出世。

当然，“家文化”带给如意三宝的，除了对于员工和客户的用心之外，还肩负起对社会的担当。

田总为我们讲述到，去年疫情爆发的时候，整个公司的销售工作完全停滞了，如意三宝和同行的其它公司一样，前途未卜。

但是，在了解到武汉的疫情情况之后，如意三宝没有过多的考虑，迅速捐赠了13吨价值六十多万元的食品物资，来支援抗疫工作。

而这也不是三言两语就能做好的！

在疫情期间，生产、运输都遭遇了很多不可控因素的影响。光是物流停运就严重加大了品牌的捐赠难度。

但是为了这批物资能够直接帮助到身处在抗疫一线的医护人员，如意三宝的全体员工上下一心，努力克服困难，终于在武汉商务局的配合下，将这批食品物资实打实地送到了抗疫一线。

田总说到，当物资最终运送给武汉当地的医院食堂、医护人员的住所时，“我们才真正感觉心里踏实了”。

正是这样的社会责任感，这份坚守和责任，铸就了如今的如意三宝，也将推动着如意三宝继续往前。

经过了十余年的发展，如今如意三宝来到了品牌升级的新阶段。

为了寻找企业的差异化定位，如意三宝提炼出了“让美食更简单，让生活更美好”的理念，通过多渠道+品牌营销数字化、程序化+跨界合作等手段，来抓住时间窗口。

让其在行业的快车道上快速奔跑，从而实现如意三宝的品牌价值。

“肉好味好，就选如意三宝”，是如意三宝全新升级之后的新口号，这不仅代表了如意三宝一直以来在产品质量上的保证，也是广大消费者对于如意三宝的肯定。

田总向我们透露了这个新口号的来源，其实“肉好味好”这四个字并不是如意三宝自己拟的，而是在团队走访市场的过程中，从客户的口中听到的对如意三宝最多的评价。

同时，“肉好味好”这四个字也与如意三宝的品牌理念不谋而合。

一直以来，如意三宝坚持以国际化的视野，发挥采集优势，在全球的范围内发掘优质原料，坚持正关进口，从源头采购直达生产地。

严格做好进厂检验、充分排酸、冷链加工、冷链运输等标准化工作，都是为了坚守“肉好”这一品牌理念。

由五星级酒店大厨和专业的食品研究人员组成的产品研发团队，不断探索研究全国各区域的特色菜肴与独特风味，同时引进先进的生产检测设备与生产工艺，实现标准化生产。

口味创新和工艺优化双管齐下，是如意三宝实现“味好”承诺的重要途径。

因此，不论是从客户的评价，还是如意三宝本身的要求，都极大的与这句新口号相匹配。

口号也完美精炼地表达了如意三宝的决心与承诺，做到让客户们如果想要“肉好味好，就选如意三宝”。

而在规模方面，如意三宝作为一个全国布局的公司，之后将会扩大企业的发展。

目前，如意三宝在厦门拥3个工厂，企业根据先有市场后有工厂的原则，接下来会在一些重点区域，按梯次建设工厂，逐步完善全国市场布局。

这不仅仅是产能的提升，在深化、细化产品研发力度、提升销售服务力度等方面，也将带来质的飞跃。

此外，在新零售方面，到家业务、社群团购等新渠道崛起的市场背景下，整个行业都在摸索“方便菜进入家庭”的大课题，面对家庭消费者以及因独居人群规模扩大而催生的“一人食”消费趋势，如意三宝也推出“三宝模式”，也请大家拭目以待。

总之，作为一个有情怀、有社会责任感的食品企业，相信如意三宝一定会在未来的道路上，继续秉承着“至诚、至信、至简”的信念，为大众提供更多更优质的产品，让客户放心，让消费者吃得安心！

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